特房建工組織召開項目技術(shù)負責(zé)人工作交流會
近日，公司組織召開“項目技術(shù)負責(zé)人工作交流會”，會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人連世洪主持，副總工程師張萌、項目技術(shù)負責(zé)人、公司派駐技術(shù)人員和公司技術(shù)中心職員參加了會議。
會議首先由技術(shù)中心對公司近期技術(shù)管理工作進行部署，具體要求各項目部需加強施工方案、施工日志等日常技術(shù)管理工作，鼓勵各項目部積極開展QC小組活動，認真組織編寫技術(shù)總結(jié)與技術(shù)論文，同時，會議還下達了在14個項目部開展“地下室滲漏防治課題”調(diào)查分析工作的要求。接著，會議開展了新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)學(xué)習(xí)交流。其中，實驗室陳華對福建省地方新標(biāo)準(zhǔn)《福建省房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測與管理規(guī)程》進行宣貫，進行了詳細的解析；技術(shù)中心副主任鄭志惠向與會人員分享了BIM技術(shù)在我司幾個項目的應(yīng)用經(jīng)驗，并與項目技術(shù)負責(zé)人就BIM技術(shù)與項目結(jié)合的需求進行討論。
公司副總工程師張萌在發(fā)言中對本次會議的各項組織準(zhǔn)備工作表示肯定，并希望“項目技術(shù)負責(zé)人工作交流會”能夠成為定期、常態(tài)化的工作經(jīng)驗交流渠道，鼓勵所有技術(shù)人員在日常工作中提煉工作亮點、總結(jié)技術(shù)工作經(jīng)驗，增進項目部技術(shù)管理與公司技術(shù)管理的互動。同時，張總希望本次交流會中布置的工作應(yīng)盡快落實，標(biāo)準(zhǔn)宣貫內(nèi)容和施工日志管理要求等會議內(nèi)容各項目部應(yīng)及時組織分享、傳達，并按公司要求進行實施、管理。
最后，公司黨委委員、副總經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人連世洪進行總結(jié)發(fā)言，他表示公司全體技術(shù)人員應(yīng)珍惜技術(shù)負責(zé)人交流會這個平臺，多學(xué)習(xí)、多思考，發(fā)揚鉆研精神，熱愛本職技術(shù)管理工作，不斷提升自身技術(shù)能力、提升工作水平。同時，連總對公司各相關(guān)管理部門提出了兩點要求，一是要重視企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)工作，建立合理的人才考核平臺；二是促進各技術(shù)人員的技術(shù)成果總結(jié)與提煉，形成務(wù)實的科研機制，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)與人才支持。
（技術(shù)中心）