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在動員部署會上，陳曉堅要求一要增強開展“轉型提升”主題實踐活動的重要性認識，特房建工要統一認識、凝聚共識，堅決服從集團黨委領導，堅決貫徹落實黨委各項部署，充分發揮黨建引領作用，堅持黨的建設融入公司治理、融入企業改革各環節，實現集團“轉型提升”目標；二要把握開展“轉型提升”主題實踐活動的工作重點，堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦“研討”“提升落實”兩個階段，系統梳理特房建工存在的重難點問題，以制約發展作為“轉型提升”的突破口，精心策劃開展，充分發動全體干部職工深度參與活動，鼓勵員工建言獻策，形成具有特房建工業務特色的改革“施工圖”，引領改革向縱深推進。

公司黨委迅速組織召開會議進行傳達、部署，公司黨委副書記陳建明向與會人員宣貫了“黨建引領 轉型提升”主題實踐活動實施方案，指出此次主題實踐活動是針對集團整合工作進入過渡期、進入新階段后，全面推動改革、助推高質量發展的重要舉措，要高標準、高效率、高質量推進企業改革創新，積極推動黨建工作與生產經營的深度融合。

謝志雄強調公司要充分發揮集團建設板塊整體統籌的優勢，把行動統一到集團黨委的決策部署上來，要深化對發展意識、危機意識、轉型意識等“三大意識”的認識理解，聚焦“三個轉型”，以“三個著力點”不折不扣落實“黨建引領 轉型提升”主題實踐活動各項工作要求，積極主動融入集團重組整合進展，不斷推動企業高質量發展。

公司領導班子、各黨支部書記及各部門、所投資企業主要負責人參加會議。

（黨辦）