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特房·銀溪墅府C4、C5、C6項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)《特房集團(tuán)項(xiàng)目施工管控責(zé)任手冊(cè)》

發(fā)布時(shí)間:2016/10/26 16:18:46  來(lái)源:  點(diǎn)擊次數(shù):6919

   

 

    為全面落實(shí)推行集團(tuán)、公司的精細(xì)化管理,10月18日,特房·銀溪墅府C4、C5、C6項(xiàng)目部組織召開(kāi)了學(xué)習(xí)《特房集團(tuán)項(xiàng)目施工管控責(zé)任手冊(cè)》會(huì)議。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、代建、業(yè)主代表和項(xiàng)目所有管理人員參會(huì),會(huì)議由代建負(fù)責(zé)人主持。

    會(huì)上,代建負(fù)責(zé)人用運(yùn)用多媒體帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《特房集團(tuán)項(xiàng)目施工管控責(zé)任手冊(cè)》,并講述了手冊(cè)里的每一項(xiàng)要求,對(duì)手冊(cè)里各崗位工作的規(guī)范管理進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。要求各崗位工作要嚴(yán)格按照手冊(cè)上規(guī)范的工作流程來(lái)開(kāi)展,如有跟手冊(cè)上流程不同的要盡快整改,務(wù)必要扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)推行的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理。會(huì)上強(qiáng)調(diào),管控責(zé)任手冊(cè)的學(xué)習(xí)不只是會(huì)上,會(huì)后每個(gè)人都要去仔細(xì)認(rèn)真的琢磨鉆研,領(lǐng)悟其中的精髓。此次會(huì)議召開(kāi)后,各崗位要盡快按照手冊(cè)規(guī)范要求進(jìn)行整改,貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。各個(gè)崗位結(jié)合自身的實(shí)際情況按照《特房集團(tuán)項(xiàng)目施工管控責(zé)任手冊(cè)》及一些輔助文件來(lái)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟貫徹。管控責(zé)任手冊(cè)就是把項(xiàng)目目前的工作進(jìn)行提煉和規(guī)范,讓所有職工對(duì)自身的本職工作有一個(gè)全面的了解和領(lǐng)悟,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、以及所有管理人員不僅要學(xué)習(xí)而且還要融會(huì)貫通,深刻理解其中的精奧。

 

    晚上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人葉國(guó)希再次組織C4、C5項(xiàng)目全體管理人員對(duì)《特房集團(tuán)項(xiàng)目施工管控責(zé)任手冊(cè)》進(jìn)行了更加深入、細(xì)致的學(xué)習(xí)和交流,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況為大家逐條進(jìn)行詳細(xì)的講解分析。

    通過(guò)本次學(xué)習(xí),項(xiàng)目全體人員對(duì)自身的本職工作有一個(gè)更加全面、深刻的了解和領(lǐng)悟,使各崗位進(jìn)一步了解本職工作的精細(xì)化管理流程,有利于特房·銀溪墅府C4、C5項(xiàng)目更好的實(shí)施《特房集團(tuán)項(xiàng)目施工管控責(zé)任手冊(cè)》。

(項(xiàng)目管理中心)

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