我司召開“2013年第一季度工程項目管理、三體系實施情況及春節前安全生產聯合大檢查”通報會
發布時間：2013/1/24 14:41:45 來源： 點擊次數：4605
1月22日下午，我司召開“2013年第一季度工程項目管理、三體系實施情況及春節前安全生產聯合大檢查”通報會，公司領導江紹鳴、吳淵凱、楊丹、齊玫、江麗、莊景峰及相關部門負責人、各項目經理部負責人、公司派駐人員參加了會議。會議由總經理助理林奇主持。
我司于2013年1月5日至12日組織相關部門，對16個在建項目進行聯合檢查，并結合公司《項目部檢查考核評分表》的要求，從施工能力、經營能力、經濟實力、信譽等四個方面，對項目部進行綜合評分，對檢查發現的不足之處發出整改通知，要求落實及反饋。公司通過檢查活動全面掌握各項目工程質量、安全與文明施工、工程進度等工作的開展情況，并督促做好春節前防火防盜及民工工資發放等工作。
會議首先由各部門負責人分別匯報檢查情況，對檢查中發現的問題一一進行點評，之后通報16個受檢項目的得分和排名。本季度獲得前三名的項目有“特房·銀溪春墅”、“特房·錦繡祥安四期高層公寓”、“官任社區活動中心工程”。
公司總工程師莊景峰在通報會上作了講話，他強調指出：一是各項目部仍需重視預防質量通病，積極采取有效措施，務必加強質量缺陷的整改力度；二是要嚴格按設計圖紙施工，特別強調“節能”部分不可忽視；三是確保工程資料的完整性，各項目要根據省優工程、市優工程的評選要求，及時做好內業資料、工程過程照片的收集工作；四加強建筑材料質量監督，要從進場、現場實體抽查抓起，確保防水材料、安裝材料、混凝土、鋼筋等材料的質量安全。
近兩年來，公司通過季度項目檢查、評分、排名的方式，不斷完善聯合大檢查的內容和評分規則，逐漸形成有效的競爭機制，進而推進各工程項目精細化管理水平提升。
（特房建工 工程部）